Prototypes
Nos essais et nos projets internes : rien à acheter ici, juste ce qu’on y a appris.
On prototype pour deux raisons, et les deux comptent autant. La première : c’est notre veille technologique. On n’apprend pas une technique en lisant qu’elle existe, on l’apprend en s’en servant pour de vrai. La seconde : une maison a des creux entre deux vrais projets, et un creux qui ne sert à rien laisse une équipe rouiller.
Chaque prototype porte une fonction à tester ou un objectif à se donner. Et chacun a ouvert une voie qu’on n’aurait pas trouvée sur un projet client, où l’on ne fait pas d’essai avec l’argent des autres.
>Lancer une marque à nous, pendant le covid.2021–2023Arrêté
Ce qu’on y cherchait
Pendant le covid, on voulait lancer des masques de protection aux couleurs d’animes et de jeux vidéo.
Les métiers engagés
Un projet de recherche mobilise les mêmes métiers qu’un projet client. C’est même là son intérêt : il coûte le prix d’un vrai projet, sans le client au bout.
>Le même concept que Shinji, poussé ailleurs.2021–2023Arrêté
Ce qu’on y cherchait
Même concept que Shinji.
Les métiers engagés
Un projet de recherche mobilise les mêmes métiers qu’un projet client. C’est même là son intérêt : il coûte le prix d’un vrai projet, sans le client au bout.
>Un deuxième centre de réparation Apple, au centre de Genève.2021–2023Arrêté
Ce qu’on y cherchait
Ouvrir une deuxième adresse de réparation Apple, en plein centre de Genève. La question n’était pas technique, mais de marque : est-ce qu’une enseigne neuve, avec son nom, son ton et sa boutique, prend mieux qu’une deuxième adresse de la marque existante ? Tout a été dessiné jusqu’au bout : le logotype et sa grille, la typographie, la palette, l’enseigne de rue, le lettrage de l’atelier, la vitrine, le mobilier, la papeterie et les objets. La boutique n’a pas ouvert.
Ce que ça a ouvert
La méthode de lancement d’une marque de commerce, de bout en bout et en une seule passe : nom, signe, boutique, objets. Elle a resservi telle quelle sur Mac SOS. Et une conviction qui tient toujours : sur un métier de proximité, l’enseigne se dessine avant le site.
> Livrer des petits déjeuners à Genève.2021–2023Arrêté
Origine
Idée de la maison
Ce qu’on y cherchait
Une idée de la maison : livrer le petit déjeuner en ville. On l’a traitée comme un vrai client — nom, logotype, packaging complet, palette, typographie — parce qu’un concept qu’on ne dessine pas jusqu’au bout ne se juge pas. C’est le seul de nos essais où l’emballage passe avant le site : sur une livraison, le sac est le premier et souvent le seul objet de marque que le client touche.
Ce que ça a ouvert
La conviction qu’un objet livré vaut mieux qu’une page vue : c’est cette lecture qui a produit, plus tard, les objets d’OGGO et de Mac SOS.
>Un vrai client, qui a arrêté son projet.2021–2023Arrêté
Origine
Client — arrêté par lui
Ce qu’on y cherchait
Celui-ci n’est pas un essai de la maison : c’était un vrai client, et c’est lui qui a arrêté son projet. La marque et le site étaient faits : logotype, ton nocturne, photographie de nuit, écrans d’accueil, de flotte et d’engagement, jusqu’à une vidéo. Il vit ici parce qu’un travail livré n’a pas moins de valeur parce que le commanditaire a changé d’avis.
Ce que ça a ouvert
Une leçon de méthode, chère : on ne construit plus un site entier avant que le modèle du client soit arrêté. Aujourd’hui la première étape est écrite, et elle sert exactement à ça.
>Une enseigne de fast-food, dessinée en entier.2021–2023Arrêté
Origine
Idée de la maison
Ce qu’on y cherchait
Une idée de direction artistique poussée jusqu’au bout, pour une enseigne de restauration rapide : nom, logotype, merch, packaging, visuels, aménagement intérieur et enseigne de rue. Le pari tenait en une contrainte : est-ce qu’une marque de fast-food peut être discrète — bas-de-casse, noir et blanc, aucune couleur d’appétit — et rester désirable ?
Ce que ça a ouvert
Oui, à condition que l’humour prenne la place de la couleur. C’est le seul de nos essais où le TON fait le travail que fait ailleurs la palette, et c’est une carte qu’on garde.
>Le client existe toujours, notre proposition non.2021–2023Arrêté
Origine
Proposition non retenue
Ce qu’on y cherchait
Un studio de production vidéo genevois, pour qui nous avons dessiné une identité et un site complets : noir et jaune, une typographie pixel, un écran de services à six cases, la papeterie et le merch. Le client existe toujours et travaille ; il a simplement poursuivi sans notre proposition. C’est le cas le plus fréquent d’un métier de création, et le moins montré : on ne perd pas un client, on perd une direction.
Ce que ça a ouvert
La règle des deux versions, qui vaut encore aujourd’hui : une proposition seule ne se juge pas, elle se subit. Depuis, rien ne part chez un client sans son alternative.
>L’agence d’avant. Notre propre marque, avant WTTM.2018–2020Notre histoire
Ce qu’on y cherchait
L’ancien nom et l’ancienne marque de WTTM.
Les métiers engagés
Un projet de recherche mobilise les mêmes métiers qu’un projet client. C’est même là son intérêt : il coûte le prix d’un vrai projet, sans le client au bout.
> Un rapport mensuel qui soit une page, pas un fichier.2026En vie
Ce qu’on testait
Un tableau de bord publicitaire à la DA de la maison, en zéro JavaScript : graphiques en CSS pur, une seule série par graphique, jamais deux axes. La contrainte était volontaire : on voulait voir ce qu’on perd, et on ne perd rien d’utile.
Ce que ça a ouvert
Un produit à part entière, vendu sur la page marketing digital, et ouvert à chaque client sur espace.wttm.ch.
> Faire vivre une typo sans une image ni un script.2026En vie
Ce qu’on testait
Des glyphes de Space Mono lâchés en fond d’en-tête et de pied, animés en CSS seul. L’objectif était typographique autant que technique : prouver qu’un décor peut être fait de la matière même de la marque, et pas d’un motif acheté.
Ce que ça a ouvert
Le décor de la maison ne s’achète plus. Il se compose.
10 entrées · 7 arrêtées · 1 notre histoire · 2 vivantes ou passées en production.
Un prototype arrêté n’est pas un échec : c’est une réponse obtenue au prix d’un vrai projet, sans client au bout.